인재채용

인사제도

최고의 인재로 성장할 수 있는 기회를 제공하고 있습니다.

성과주의에 기반한 차별화 된 보상과 객관적이고 체계적인 평가를 통해 최고의 인재로 성장할 수 있는 기회를 제공하고 있습니다.

인사제도

성과와 능력을 중시하는 대원칙 아래 업적향상 및 인재육성을 지향하는 승진제도를 운영하고 있습니다.

  • 자격면허

    성과와 업적중심의 평가실시 및 발탁인사로 승진기회 확대

  • 근무제도

    평일 08시부터 17시까지 근무,
    주 40시간제

  • 급여제도

    회사경영의 과실을 전직원이 공유한다는 원칙아래 동종업계 최고 수준의 급여 지급

  • 임금체계

    성과연동형 임금체계

  • 인력운영방향

    긍정성과 전문성에 기초한 인력운영

대한조선 인사전략

01. 인적자원의 최적화

- 인적자원의 일류화/전문화 추구
- 간접인력 최소화, 비핵심업무 외주화
- 조직 모델정립, 직무효율화

02. 선진제도 수립을 통한 인적 경쟁력 강화

- 성과주의 인사실현 (급여제도 개선)
- 평가제도 구축 (공정성, 수용성 확보)
- 핵심인재 선발 (차세대 리더 발굴 및 육성)

03. 직무중심의 인사관리

- 핵심직무 선정/관리
- 내부육성 및 외부충원 병행
- 직무확대 및 다기능화
- 사무직 직무확대/기술직 다 기능화

04. 활기 넘치는 조직운영

- 신명나게 일할 수 있는 여건조성
- 과제해결형 조직 구축 (TFT팀 구성)
- 고충처리 시스템 운영

사무기술직 직급체계

  • 사원 (6급)
  • 사원 (5급)
  • 사원 (4급)
  • 대리
  • 과장
  • 차장
  • 부장
  • 수석부장

생산직 직급체계

  • 기능
  • 기선
  • 기정
  • 기감
  • 기원